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董事長(zhǎng)新春開工寄語(yǔ):全面全力打好品質(zhì)提升決勝戰(zhàn)役

  董事長(zhǎng)新春開工寄語(yǔ)

  全面全力打好品質(zhì)提升決勝戰(zhàn)役
  2016春節(jié)已過(guò),2017重任在肩。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜、動(dòng)蕩多變,上升的推力和下行的壓力依然是相互交織。就減速機(jī)市場(chǎng)而言,在外部需求上,傳統(tǒng)性行業(yè)領(lǐng)域需求越來(lái)越脆弱,但結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型性行業(yè)領(lǐng)域需求卻日益旺盛,且品質(zhì)要求是愈加精致和個(gè)性化。因此,我們?nèi)w國(guó)茂人必須要有足夠的清晰認(rèn)識(shí)、思路行動(dòng)和智勇作為。
  事實(shí)上,一個(gè)企業(yè)要能發(fā)展得好、發(fā)展得強(qiáng)、發(fā)展得大、發(fā)展得久,其靈魂,就是要堅(jiān)持不懈地全面全力進(jìn)行人品、產(chǎn)品等各方面的品質(zhì)提升。也就是,堅(jiān)持因地制宜、實(shí)事求是,在敬畏事物發(fā)展規(guī)律的前提下,全面讓企業(yè)和員工在思維與操作上,全力地持續(xù)走向完全職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化和現(xiàn)代化,不斷提升各領(lǐng)域、各流程、各素質(zhì)、各產(chǎn)品的品質(zhì)度,全力地在同樣的時(shí)間、同樣的條件中,做同樣產(chǎn)品、同樣事情的成本能更低、最低,質(zhì)量、效率、效益能更高、最高。這就是我們的品質(zhì),是不斷得到全面全力提升的最好體現(xiàn)。
  要知道,當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),同行對(duì)手也都在人品和產(chǎn)品等各方面千方百計(jì)地提升優(yōu)化。你不在人品和產(chǎn)品等各方面全面全力地提升優(yōu)化,你不拚命地加快品質(zhì)提高提升的步伐,客戶就會(huì)很快地堅(jiān)定拋離我們。
  記得,在去年12月14日至16日于北京舉行的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記就曾強(qiáng)調(diào)指出,2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。因此,必須著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì),這就要堅(jiān)持以提高質(zhì)量和核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,擴(kuò)大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。
  因此,品質(zhì)提升很緊迫,加快提高無(wú)止境。2017年,面對(duì)持續(xù)的嚴(yán)峻危機(jī),以及因特朗普因素導(dǎo)致世界形勢(shì)可能會(huì)出現(xiàn)的巨大不確定性,我們一定要有前所未有的強(qiáng)烈憂患意識(shí)和變革迫切性。但同時(shí),我們也應(yīng)始終能夠保持沉著冷靜、避免浮躁、減少盲動(dòng)。
  千萬(wàn)切記:我們不能因短期救急或短期受益,而做長(zhǎng)期后悔的事;我們不能一邊救今天的火,一邊埋下明天的雷。品質(zhì)提升,在尊重事物發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,務(wù)必要從實(shí)際、實(shí)用出發(fā),務(wù)必要做到好用、適用的原則。
  近年來(lái),國(guó)茂確實(shí)在品質(zhì)提升上,下了很大很多功夫。但是,在新形勢(shì)和新常態(tài)下,面對(duì)二次創(chuàng)業(yè)中轉(zhuǎn)型升級(jí)的更高要求,尤其是,對(duì)照當(dāng)前進(jìn)入資本市場(chǎng)和走向海外的更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,國(guó)茂在人品、產(chǎn)品等全區(qū)域的品質(zhì)基準(zhǔn)線,還需要更大提高、精準(zhǔn)提高、加快提高。
  對(duì)此,2017年,在品質(zhì)提升上,必須打一場(chǎng)百米沖刺式、有顯著突破和質(zhì)的改觀的全面決勝戰(zhàn)役。一是人品的“修煉提高、苦練內(nèi)功”,然后把如何降低成本、提升企業(yè)效率和效益,放在更加重要的位置上,集中向管理要效率,集中向管理要成本;二是產(chǎn)品的“精益制造、技術(shù)升級(jí)”;三是品牌的“縱深培育、服務(wù)提質(zhì)”。
  應(yīng)該說(shuō),通過(guò)這場(chǎng)具有歷史意義的決勝戰(zhàn)役,可以極大地和舊有國(guó)茂劃清界線,全新樹立國(guó)茂減速機(jī)的現(xiàn)代強(qiáng)企風(fēng)范,大幅度提高全員的整體素質(zhì)、品質(zhì)管理能力和質(zhì)量效率效益,大幅度提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平,本質(zhì)推動(dòng)和持續(xù)促進(jìn)國(guó)茂減速機(jī)向質(zhì)量效益型進(jìn)行品質(zhì)轉(zhuǎn)變。
  因此,2017年,也應(yīng)是國(guó)茂品質(zhì)提升的重大質(zhì)變?cè)?。全員上下,各項(xiàng)發(fā)展建設(shè),大家、決策制度都要以品質(zhì)為根本信條和準(zhǔn)星,而作為根本。從此,國(guó)茂減速機(jī)務(wù)必要開始,以品質(zhì)的思維方法,全方位地品質(zhì)重視培育“有品質(zhì)的人”、品質(zhì)制造“有品質(zhì)的產(chǎn)品”、品質(zhì)鑄就“有品質(zhì)的品牌”,最終,就能品質(zhì)構(gòu)建起一個(gè)真正的“有品質(zhì)的企業(yè)”。
  必須再三強(qiáng)調(diào),在品質(zhì)提升上,2017年,大家千萬(wàn)要有有別與以往的全新思想認(rèn)識(shí)和反省領(lǐng)悟。事實(shí)上,正在邁向深藍(lán)征程的國(guó)茂二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,能否取得真正的成功,就看全員在2017年起始的這幾年里,能否一致立足更有深度、寬度和廣度的品質(zhì)思維方法,能否花大力氣提升人的品質(zhì)行為、產(chǎn)品的品質(zhì)厚度,能否真正切實(shí)以“技術(shù)驅(qū)動(dòng)”、“以客戶和奮斗者為本”來(lái)全方位打造品質(zhì)企業(yè)。如果能夠,那么,此后,國(guó)茂減速機(jī)才能繼續(xù)更有質(zhì)量地去深度創(chuàng)新突破,才能更有品質(zhì)地順利實(shí)現(xiàn)“2020年成為世界級(jí)傳動(dòng)專家”、“上市、百年”等等一個(gè)個(gè)國(guó)茂的宏大目標(biāo)愿景。
  [2月4日,年初八,國(guó)茂減速機(jī)節(jié)后開工第一天,公司總經(jīng)理通過(guò)企業(yè)微信平臺(tái),也向全員發(fā)出了一封新春賀辭信函。其中,他希望大家:“在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)、祥和的春節(jié)假期后,再次回到工作崗位,我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中去,為完成新一年各項(xiàng)工作開好頭、起好步!以更大的熱情和更強(qiáng)的斗志迎接工作、迎接各種挑戰(zhàn)!”并且,他還突出希望大家,在新的一年中,都能以積極的心態(tài),去面對(duì)自己的工作!

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